Ta zmiana w ITSM i ESM to coś więcej niż tylko trend!

Przewaga konkurencyjna produkcji zorientowanej na usługi dzięki ITSM, ITOM i ESM

Wraz z naszym partnerem IFS i rozwiązaniem ITSM / ITOM / ESM Assyst, wkrótce opublikujemy dla Ciebie serię filmów z 8 kolejnymi tematami. O sposobach na produkcję zorientowaną na usługi oraz o tym, jak IT i zarządzanie usługami korporacyjnymi mogą służyć jako ogromna przewaga konkurencyjna dla zrównoważonego rozwoju.

Strzałka w dół dla nowej kampanii produkcyjnej itsm
>>>> Wideo

Titbc home lefy graphic sm
Przewaga konkurencyjna produkcji zorientowanej na usługi - itsm- 15

Przewaga konkurencyjna produkcji zorientowanej na usługi

Wraz z naszym partnerem IFS i rozwiązaniem ITSM / ITOM / ESM Assyst, wkrótce opublikujemy dla Ciebie serię filmów z 8 kolejnymi tematami. O sposobach na produkcję zorientowaną na usługi oraz o tym, jak IT i Enterprise Service Management mogą służyć jako ogromna przewaga konkurencyjna.

Obecnie doświadczamy przejścia od podejścia skoncentrowanego na produkcie do podejścia skoncentrowanego na usługach. Przez dziesięciolecia produkcja była synonimem wytwarzania dóbr materialnych - samochodów, urządzeń i widżetów we wszystkich kolorach, kształtach i rozmiarach.

Sukces był często mierzony ilością produktów, które zjechały z linii montażowych. Firmy zaciekle konkurowały ze sobą w oparciu o cechy produktu, efektywność kosztową i wydajność łańcucha dostaw. To były czasy widocznych wyników! Czasy się jednak zmieniły, podobnie jak rynki i preferencje konsumentów.

 

Logo firmy titbc, eksperci ds. itm, itom, esm. Jedyni eksperci, którzy uwzględniają wszystkie perspektywy gwarantowanego sukcesu.
Przewaga konkurencyjna produkcji zorientowanej na usługi - itsm-16

Żyjemy w czasach, w których konsumenci coraz bardziej cenią sobie nie tylko sam produkt, ale całe doświadczenie, które go otacza. Ta zmiana to coś więcej niż tylko trend; to zmiana sejsmiczna! Producenci nie będą już mogli jej ignorować! 

Zmiany są już wyraźnie widoczne, w dodatku zachodzą obecnie w niespotykanym dotąd tempie i można przypuszczać, że są to dopiero zwiastuny fundamentalnie zmieniającej się gospodarki, jaką znaliśmy do tej pory.

Rewolucja w procesach produkcyjnych dzięki IT

Wykorzystanie produkcji zorientowanej na usługi w celu uzyskania przewagi konkurencyjnej

Zapoznaj się z transformacyjnym przejściem od produkcji skoncentrowanej na produktach do produkcji skoncentrowanej na usługach. Dowiedz się, w jaki sposób IT i zarządzanie usługami korporacyjnymi mają kluczowe znaczenie w tej ewolucji i zapewniają znaczącą przewagę konkurencyjną. Ta seria, we współpracy z IFS Assyst, oświetla drogę do przyszłości zorientowanej na usługi i pozycjonuje firmy jako liderów branży.

Opanowanie produkcji zorientowanej na usługi

Transformacja poprzez modele biznesowe skoncentrowane na usługach

Poznaj przejście na produkcję zorientowaną na usługi, kluczową dla sukcesu przemysłowego. Ponad 60% producentów zwraca się ku umowom serwisowym opartym na wynikach, co stanowi znaczącą transformację modeli biznesowych. Trend ten przemawia do cyfrowego, wymagającego rynku. Wykorzystaj ten rozwój dzięki naszej serii, w tym spostrzeżeniom eksperta André Trögera i IFS Assyst, aby skutecznie poruszać się w przyszłości zorientowanej na usługi.

Logo firmy titbc, eksperci ds. itm, itom, esm. Jedyni eksperci, którzy uwzględniają wszystkie perspektywy gwarantowanego sukcesu.
Przewaga konkurencyjna produkcji zorientowanej na usługi - itsm-17

Sam określ przyszłość produkcji

Opanowanie wyzwań związanych z produkcją zorientowaną na usługi

Poznaj przejście od produkcji skoncentrowanej na produkcie do produkcji zorientowanej na usługi w odpowiedzi na globalizację, utowarowienie i zmieniające się wymagania rynku. Nasza seria bada, w jaki sposób IT i zarządzanie usługami dla przedsiębiorstw umożliwiają producentom dostosowanie się, oferowanie unikalnych rozwiązań i spersonalizowanych doświadczeń oraz wyróżnianie się w dynamicznej branży.

Logo firmy titbc, eksperci ds. itm, itom, esm. Jedyni eksperci, którzy uwzględniają wszystkie perspektywy gwarantowanego sukcesu.
Przewaga konkurencyjna produkcji zorientowanej na usługi - itsm-18

Osiągnięcie zrównoważonego wzrostu dzięki zasadom IT i ESM

Opanowanie ITSM i ESM w środowisku produkcyjnym

Dowiedz się, w jaki sposób zasady ITSM i ESM rewolucjonizują produkcję, koncentrując się na holistycznej integracji i myśleniu zorientowanym na usługi. Elementy takie jak katalogi usług, umowy SLA, automatyzacja przepływu pracy i zarządzanie wiedzą usprawniają świadczenie usług i napędzają innowacje. W kolejnym rozdziale przedstawiamy korzyści płynące z wdrożenia ITSM i ESM w branży produkcyjnej.

Logo firmy titbc, eksperci ds. itm, itom, esm. Jedyni eksperci, którzy uwzględniają wszystkie perspektywy gwarantowanego sukcesu.
Przewaga konkurencyjna produkcji zorientowanej na usługi - itsm- 19

Zwiększanie wydajności dzięki ITSM i ESM

Zalety ITSM i ESM w produkcji

Odkryj transformacyjny wpływ ITSM i ESM w produkcji, który zwiększa wydajność i produktywność. Rozwiązania te optymalizują procesy, obniżają koszty i zwiększają satysfakcję, koncentrując się na ludziach i płynnych doświadczeniach. Zapewniają również szybsze rozwiązywanie problemów i wgląd w dane, które są niezbędne do osiągnięcia sukcesu konkurencyjnego.

Logo firmy titbc, eksperci ds. itm, itom, esm. Jedyni eksperci, którzy uwzględniają wszystkie perspektywy gwarantowanego sukcesu.
Przewaga konkurencyjna produkcji zorientowanej na usługi - itsm- 20

5 strategii zapewniających wyraźną przewagę konkurencyjną

Rozszerzenie oferty i wyprzedzenie konkurencji

Poznaj pięć kluczowych strategii usprawniających działalność produkcyjną: standaryzacja, transformacja cyfrowa, skalowalna infrastruktura, rozwój talentów oraz partnerstwa i sojusze. Podejścia te upraszczają operacje, napędzają wzrost i zwiększają konkurencyjność. Skontaktuj się z nami, aby wykorzystać te strategie do rozwoju swojej firmy.

Logo firmy titbc, eksperci ds. itm, itom, esm. Jedyni eksperci, którzy uwzględniają wszystkie perspektywy gwarantowanego sukcesu.
Przewaga konkurencyjna produkcji zorientowanej na usługi - itsm- 21

5 Strategie wzrostu w przemyśle wytwórczym

Opanowanie wyzwań związanych z bezpieczną ekspansją

Poznaj pięć strategii rozwoju w branży produkcyjnej: ocena skalowalności, zarządzanie zmianą, ograniczanie ryzyka, bezpieczeństwo danych oraz koncentracja na klientach i dostawcach. Podejścia te harmonizują wszystkie procesy i interesariuszy, zapewniając sukces i zróżnicowanie w wysoce konkurencyjnym sektorze produkcyjnym. Oczekuj przykładów z życia wziętych i e-booka w naszym następnym artykule.

Logo firmy titbc, eksperci ds. itm, itom, esm. Jedyni eksperci, którzy uwzględniają wszystkie perspektywy gwarantowanego sukcesu.
Przewaga konkurencyjna produkcji zorientowanej na usługi - itsm- 22

Historie sukcesu w ITSM i ESM

Prawdziwe transformacje ITSM i ESM

Nasz finał przedstawia dwie historie sukcesu: Allied Bakeries i Cintas. Allied Bakeries zoptymalizowało operacje dzięki IFS Assyst, a Cintas zwiększyło wydajność dzięki Enterprise Service Management. Przykłady te pokazują, w jaki sposób ITSM i ESM mogą uprościć operacje i zwiększyć zadowolenie klientów. Skontaktuj się z nami, aby uzyskać indywidualną ścieżkę do sukcesu.

Logo firmy titbc, eksperci ds. itm, itom, esm. Jedyni eksperci, którzy uwzględniają wszystkie perspektywy gwarantowanego sukcesu.
Przewaga konkurencyjna produkcji zorientowanej na usługi - itsm- 23

Liczby

Pierwszy krok w kierunku reorganizacji firmy

Logo firmy titbc, eksperci ds. itm, itom, esm. Jedyni eksperci, którzy uwzględniają wszystkie perspektywy gwarantowanego sukcesu.
pl_PLPolish