Ta zmiana to coś więcej niż tylko trend!
Przewaga konkurencyjna produkcji zorientowanej na usługi dzięki ITSM i ESM
Wraz z naszym partnerem IFS i rozwiązaniem ITSM / ITOM / ESM Assyst, wkrótce opublikujemy dla Ciebie serię filmów z 8 kolejnymi tematami. O sposobach na produkcję zorientowaną na usługi oraz o tym, jak IT i zarządzanie usługami korporacyjnymi mogą służyć jako ogromna przewaga konkurencyjna dla zrównoważonego rozwoju.
Przewaga konkurencyjna produkcji zorientowanej na usługi
Wraz z naszym partnerem IFS i rozwiązaniem ITSM / ITOM / ESM Assyst, wkrótce opublikujemy dla Ciebie serię filmów z 8 kolejnymi tematami. O sposobach na produkcję zorientowaną na usługi oraz o tym, jak IT i Enterprise Service Management mogą służyć jako ogromna przewaga konkurencyjna.
Obecnie doświadczamy przejścia od podejścia skoncentrowanego na produkcie do podejścia skoncentrowanego na usługach. Przez dziesięciolecia produkcja była synonimem wytwarzania dóbr materialnych - samochodów, urządzeń i widżetów we wszystkich kolorach, kształtach i rozmiarach.
Sukces był często mierzony ilością produktów, które zjechały z linii montażowych. Firmy zaciekle konkurowały ze sobą w oparciu o cechy produktu, efektywność kosztową i wydajność łańcucha dostaw. To były czasy widocznych wyników! Czasy się jednak zmieniły, podobnie jak rynki i preferencje konsumentów.
Żyjemy w czasach, w których konsumenci coraz bardziej cenią sobie nie tylko sam produkt, ale całe doświadczenie, które go otacza. Ta zmiana to coś więcej niż tylko trend; to zmiana sejsmiczna! Producenci nie będą już mogli jej ignorować!
Zmiany są już wyraźnie widoczne, w dodatku zachodzą obecnie w niespotykanym dotąd tempie i można przypuszczać, że są to dopiero zwiastuny fundamentalnie zmieniającej się gospodarki, jaką znaliśmy do tej pory.
Rewolucja w procesach produkcyjnych dzięki IT
Wykorzystanie produkcji zorientowanej na usługi w celu uzyskania przewagi konkurencyjnej
Zapoznaj się z transformacyjnym przejściem od produkcji skoncentrowanej na produktach do produkcji skoncentrowanej na usługach. Dowiedz się, w jaki sposób IT i zarządzanie usługami korporacyjnymi mają kluczowe znaczenie w tej ewolucji i zapewniają znaczącą przewagę konkurencyjną. Ta seria, we współpracy z IFS Assyst, oświetla drogę do przyszłości zorientowanej na usługi i pozycjonuje firmy jako liderów branży.
Opanowanie produkcji zorientowanej na usługi
Transformacja poprzez modele biznesowe skoncentrowane na usługach
Poznaj przejście na produkcję zorientowaną na usługi, kluczową dla sukcesu przemysłowego. Ponad 60% producentów zwraca się ku umowom serwisowym opartym na wynikach, co stanowi znaczącą transformację modeli biznesowych. Trend ten przemawia do cyfrowego, wymagającego rynku. Wykorzystaj ten rozwój dzięki naszej serii, w tym spostrzeżeniom eksperta André Trögera i IFS Assyst, aby skutecznie poruszać się w przyszłości zorientowanej na usługi.
Sam określ przyszłość produkcji
Opanowanie wyzwań związanych z produkcją zorientowaną na usługi
Poznaj przejście od produkcji skoncentrowanej na produkcie do produkcji zorientowanej na usługi w odpowiedzi na globalizację, utowarowienie i zmieniające się wymagania rynku. Nasza seria bada, w jaki sposób IT i zarządzanie usługami dla przedsiębiorstw umożliwiają producentom dostosowanie się, oferowanie unikalnych rozwiązań i spersonalizowanych doświadczeń oraz wyróżnianie się w dynamicznej branży.
Osiągnięcie zrównoważonego wzrostu dzięki zasadom IT i ESM
Opanowanie ITSM i ESM w środowisku produkcyjnym
Dowiedz się, w jaki sposób zasady ITSM i ESM rewolucjonizują produkcję, koncentrując się na holistycznej integracji i myśleniu zorientowanym na usługi. Elementy takie jak katalogi usług, umowy SLA, automatyzacja przepływu pracy i zarządzanie wiedzą usprawniają świadczenie usług i napędzają innowacje. W kolejnym rozdziale przedstawiamy korzyści płynące z wdrożenia ITSM i ESM w branży produkcyjnej.
Zwiększanie wydajności dzięki ITSM i ESM
Zalety ITSM i ESM w produkcji
Odkryj transformacyjny wpływ ITSM i ESM w produkcji, który zwiększa wydajność i produktywność. Rozwiązania te optymalizują procesy, obniżają koszty i zwiększają satysfakcję, koncentrując się na ludziach i płynnych doświadczeniach. Zapewniają również szybsze rozwiązywanie problemów i wgląd w dane, które są niezbędne do osiągnięcia sukcesu konkurencyjnego.
5 strategii zapewniających wyraźną przewagę konkurencyjną
Rozszerzenie oferty i wyprzedzenie konkurencji
Poznaj pięć kluczowych strategii usprawniających działalność produkcyjną: standaryzacja, transformacja cyfrowa, skalowalna infrastruktura, rozwój talentów oraz partnerstwa i sojusze. Podejścia te upraszczają operacje, napędzają wzrost i zwiększają konkurencyjność. Skontaktuj się z nami, aby wykorzystać te strategie do rozwoju swojej firmy.
5 Strategie wzrostu w przemyśle wytwórczym
Opanowanie wyzwań związanych z bezpieczną ekspansją
Poznaj pięć strategii rozwoju w branży produkcyjnej: ocena skalowalności, zarządzanie zmianą, ograniczanie ryzyka, bezpieczeństwo danych oraz koncentracja na klientach i dostawcach. Podejścia te harmonizują wszystkie procesy i interesariuszy, zapewniając sukces i zróżnicowanie w wysoce konkurencyjnym sektorze produkcyjnym. Oczekuj przykładów z życia wziętych i e-booka w naszym następnym artykule.
Historie sukcesu w ITSM i ESM
Prawdziwe transformacje ITSM i ESM
Nasz finał przedstawia dwie historie sukcesu: Allied Bakeries i Cintas. Allied Bakeries zoptymalizowało operacje dzięki IFS Assyst, a Cintas zwiększyło wydajność dzięki Enterprise Service Management. Przykłady te pokazują, w jaki sposób ITSM i ESM mogą uprościć operacje i zwiększyć zadowolenie klientów. Skontaktuj się z nami, aby uzyskać indywidualną ścieżkę do sukcesu.
POBIERZ TERAZ
35 stron wiedzy specjalistycznej
Ten e-book pomoże Ci wprowadzić odpowiednie rozwiązanie do zarządzania usługami IT i zarządzania usługami korporacyjnymi w Twojej firmie.
35 stron skondensowanej wiedzy, dzięki której nie podejmiesz złej decyzji przy wyborze produktu. Rozwiązanie ITSM i ESM.
Uzyskaj przewagę i dowiedz się, jak wybrać odpowiednie rozwiązanie do zarządzania usługami IT i zarządzania usługami dla przedsiębiorstw dla swojej organizacji przed dokonaniem inwestycji.
PROFESJONALNE PORADY
Zarządzanie usługami IT z doradztwem zakupowym ITSM
Potrzebujesz profesjonalnego doradztwa w zakresie planowania i wdrażania zarządzania usługami IT?
E-book "Przewodnik dla kupujących ITSM i ESM" pomoże ci dokonać właściwego wyboru.
TE INFORMACJE POMOGĄ CI
Oszczędzaj czas dzięki naszym poradom dotyczącym zakupów ITSM
Czy Twoja firma potrzebuje narzędzia do zarządzania usługami IT?
W takim razie powinieneś przeczytać nasz e-book.
Tutaj znajdziesz Informacje, które ci pomogą puszka prawo Zarządzanie usługami IT i zarządzanie usługami dla przedsiębiorstw rozwiązanie dla Twojej firmy.
André Tröger - dyrektor generalny
TRÖGER IT BUSINESS CONSULTING
"Wybór odpowiedniego narzędzia ITSM nie musi być trudny.
Ułatw to sobie dzięki naszym E-Book "ITSM BUYING ADVICE".
Twoje cele
Co chciałbyś osiągnąć?
Realizuj swoje najważniejsze cele, aby zapewnić stabilne operacje i udaną transformację.
Przyspieszony Wdrażanie aplikacji
Twoja podróż do cyfrowego centrum sterowania
Twoje IT jest czynnikiem umożliwiającym lepszą działalność biznesową, zapomnij o "myśleniu silosowym" i brakujących integracjach.
- W pełni zintegrowane rozwiązanie IT, od sieci po usługi biznesowe, wykorzystujące wyłącznie wiodące w branży produkty.
- Zautomatyzowane mapowanie zależności usług w połączeniu z zarządzaniem infrastrukturą i aplikacjami, w celu oddolnej obsługi zdarzeń zorientowanej na biznes.
- Odgórne monitorowanie i analiza doświadczeń klientów w czasie rzeczywistym
- Ścisłe powiązania między BSM i ITSM poprzez CMDB
Ścieżka wartości dla klienta
Tröger IT Business Consulting - najlepsze praktyki od ponad 20 lat
Długoterminowy partner strategiczny dla procesów IT w czasie rzeczywistym
Zwiększenie wydajności procesów
Skorzystaj z analizy wpływu usług i skonsolidowanych operacji, aby wykonać pracę w jednym miejscu bez powielania wysiłków związanych z rozwiązywaniem problemów.
Szybsze analizowanie problemów z wydajnością aplikacji i przypisywanie ich do właściwego zespołu za pierwszym razem.
Przyspieszenie transformacji cyfrowej
Wyzwania związane z transformacją cyfrową są wszechobecne. Jeśli chcesz odnieść sukces jako firma, musisz wdrożyć nowe technologie i podejścia oraz połączyć je z zyskiem z istniejącymi inwestycjami - krótko mówiąc, musisz znaleźć idealne połączenie "uruchomienia" i "transformacji".
Zmniejszenie ryzyka biznesowego
Minimalizowanie wpływu na biznes poprzez oddolną analizę wpływu usług i odgórną analizę doświadczeń klientów.
Powiadamiaj wyspecjalizowane działy o problemach w czasie rzeczywistym i nie czekaj, aż klient końcowy zwróci na nie uwagę.
Proaktywnie monitoruj doświadczenia klientów końcowych, aby móc rozwiązywać problemy, zanim klienci ich doświadczą.
Nasi partnerzy
Oferujemy wyłącznie wiodące w branży produkty
Studium przypadku
Co mówią nasi klienci
Studium przypadku producenta samochodów premium
Jak wiodący niemiecki producent samochodów klasy premium wprowadził cyfrowe centrum sterowania
Po trzech miesiącach fazy projektowej dane były rejestrowane w czasie rzeczywistym, a dzięki analizie porównawczej wydajności do szóstego miesiąca, procesy zostały zoptymalizowane w taki sposób, że oszczędności w przedziale od sześciu cyfr do miliona były natychmiast zauważalne.
Polish 
German 
English 
French 
Italian 
Spanish