Consulting & Implementierung

Profitieren Sie von unserem Spezialwissen und gehen Sie den Weg mit uns zusammen. Als Top 100 Berater, 4 mal in Folge, von unseren Kunden und Bundespräsident a.D. Christian Wulff ausgezeichnet.

Die Einführung einer neuen Software stellt jedes Unternehmen vor eine große Herausforderung. Es gilt, vieles zu beachten, damit alle Rahmenbedingung geschaffen und alle Teams, die mit der Software arbeiten, abgeholt werden. Erst dann kann das neue System optimal zum Einsatz kommen. Schaffen Sie durch uns als externer Partner Struktur und Klarheit in der Implementierung.

Das titbc firmen logo, den experten für itsm, itom, esm. Die einzigen experten, die alle perspektiven, für ihren garantierten erfolg, mit einbeziehen.

Unsere 4. Auszeichnung in Folge, darauf Sind wir Stolz und zeigen eine Kontinuität, welche wir in all unseren Projekten mit einbrimgen.

Buchen Sie gleich jetzt einen kostenfreien Beratungstermin, um eine erste Einschätzung Ihrer Aufgaben und eine erste Roadmap für Ihre Herausforderungen zu erhalten.

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Vorbereitungsphase: Definition der Anforderungen an Infrastruktur, Software und Lizenzen

Mini-Proof of value: Testphase und Mini-Projektplan für einen Service; Voraussetzungen für Roll-Out aufzeigen

Roll-Out: Vollständiger Projektplan, Implementierung in Kernorganisation und Einbindung der Software in Organisationsstruktur

Ihr digitaler Leitstand – IT Performance in Echtzeit, 100% synchronisiert

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Eine saubere IT-Infrastruktur muss kein XXL Projekt werden.

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Case Study

Was unsere Kunden sagen

Meeting zur einführung des digitalen leitstands
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Case Study Premium-Automobilhersteller

Wie ein führender deutscher Premium-Automobilhersteller den digitalen Leitstand eingeführt hat

Nach drei Monaten Projektphase wurden Daten in Echtzeit erfasst, durch Performance-Benchmarking bis Monat sechs, wurden die Prozesse so optimiert, dass Einsparungen sechsstellig bis in den Millionenbereich sofort spürbar waren.

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André Tröger – CEO

TRÖGER IT BUSINESS CONSULTING

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