Conseil et mise en œuvre
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L'introduction d'un nouveau logiciel représente un grand défi pour toute entreprise. Il faut tenir compte de beaucoup de choses pour que toutes les conditions cadres soient créées et que toutes les équipes qui travaillent avec le logiciel soient prises en charge. Ce n'est qu'alors que le nouveau système pourra être utilisé de manière optimale. En tant que partenaire externe, nous vous aidons à créer une structure et à clarifier l'implémentation.

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Phase de préparation : définition des exigences en matière d'infrastructure, de logiciels et de licences
Mini-Proof of value : phase de test et mini-plan de projet pour un service ; montrer les conditions préalables au roll-out
Roll-out : plan de projet complet, implémentation dans l'organisation centrale et intégration du logiciel dans la structure organisationnelle
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